大创业家

突然和你非常有缘的人，往往都是有所图。

当你知道这一点时，你能避开生活中80%的陷阱。

创业是一条孤独的路，是一个人在凝视黑暗中找到真正光明的一条路。

而如何找到那条路，关键在造梦。

什么是梦？

梦是人在睡眠中经历的一系列图像、想法、情感和感觉 非睡眠时刻的你，在做什么？

不知道有8个小时你在工作，还有八个小时，你在家里，最后八个小时，你在睡觉，需要一张好的床。

现实枯燥的图景中描绘宏伟且美丽的蓝图是一种能力。

当一家公司成为万亿市值时，创始人已经丧失对公司的充分控制，留下一些宏观的能够掌握的，才是属于创始人可以把控的。

该如何看待ray讷？

他武断、大胆、坚持、不放弃、厚脸皮。

我想起所有创业者的特征，唯一缺少的就是善良。

是的business is war创业这条路，就是互相之间逼迫对方成长的一种逆人性的故事。

这条路不好走，充满艰难险阻，两面三刀，阴险狡诈等阴阳家术语。

但，我们为什么仍在鼓励不断的创业。

创业本身是进攻性的表现，是一种心的年轻。

在不断地打磨中，磨练自己心的艺术，类似合同就是为心碎那一刻而存在的。

是的。

创业不好受，创业很苦，创业绝对不会酷。

希望走在这条路上的人，真正发现自己所作事情的价值，哪怕你是为了私欲，哪怕你是为了改善生活，出人头地。

唯有一点可以确认。

创业路上，选择大于努力。

ray努力卖奶昔，卖30多年。

遇见麦当劳，事业立马顺。

努力重要？

重要选择讷？

比努力更重要。

这部电影的出现，尤其在现在的这个充满机遇的时代，实在既让人热血沸腾，同时又让人手脚冰凉；既感受到机遇无处不在，又能感受到商业的险恶，大家都像输红眼的赌徒，“It’s dog eat dog, rat eat rat. If my competitor were drowning, I’d walk over and put a hose right in his mouth.” （这是个人吃人的世界，如果我的宿敌正在呛水，我会冲过去再用水管给他灌上）。

内容上，这部电影既不像The Social Network 那样如无根之萍，在The Social Network 里，你感受不到商业的发展，一切像一部小说；也不是steve jobs那样一个如同众人皆醉我独醒的个人独角戏。

它作为一部纪实片充满了戏剧性，它作为一部商业片却如此的真诚，甚至可以作为一个经典商业案例被广为流传。

而尤其对于80后这一代，片中的麦当劳更是个时代印记，它是外来户中的经典传奇，光是那个背景中的M就让人有看下去的动力。

瞧着那可口可乐，瞧着那麦当劳，瞧着它们走进城市的角落成为我们生活的一部分，它们就像美国的代表，是领先世界的美国的独特符号；尽管快餐文化不是啥值得夸耀的东西，却是美国餐饮与众不同的标志；它并不是啥历史悠久的老店，却在上个世纪六十年代崛起，并迅速席卷全世界，每天仍为1%的世界人口提供着食物。

这一切无不吸引着我们进入电影描述的那个时代，一个美国本该是个土到掉渣的国家却在后来的世界舞台上充满影响力的时代。

评价：演员：因为我没看过有老蝙蝠侠的电影，所以若不是因为刚刚看过 Spider-Man：Home-Coming，我还真未必认得出他来，不过在蜘蛛侠里他演的那个反派头目就很是那么回事，他长得也适合演不完全正派的人物，所以可以想见他在这部片子里还是很给力的。

那个未来的麦当劳CEO也给人耳目一新的感觉，有点像诸葛亮出场那意思，其它人印象没那么深刻。

剧情：这部片子基本上属于该略写的地方绝对加速一笔带过，该加戏的地方绝对给足镜头的状态啦，没有出现明显的不得宜的剧情跨越或者拖赘，加上本身故事很好，所以十分给力。

音乐：并不是本片的特点。

图片：五六十年代的老美国，各式老旧的汽车，笨重的仪器（奶昔机），high way 66， 以及穿旱冰鞋的快餐女服务生，简约的餐牌等等都很有时代感。

--- 开始剧透 ：）---片中的主角雷只是个失败的奶昔机推销员，他有着好的口才，不错的工作，却依旧孜孜不倦地寻找新的机会，倾家荡产也在所不惜，他是真正的赌徒，屡败屡战，而且依旧敢于将所有的筹码压上，这点他的老婆都无法理解，唯一给他安慰的只有爱默生的演讲，那种追求精神解放的人文情怀（我曾经以为所谓成功学就是鸡汤，就是传销的手段，没有想到它其实是有渊源的，甚至它带动一代美国人形成不一样的传奇。

）而南加州的一个本地小店引起了他的注意，因为在这个别的餐厅根本忙不过来点餐，也无意增添奶昔机的时代，这个小店居然定了六台奶昔机，这说明其招待的客人既多，且它还有余力去贩售奶昔，这真是太不可思议了。

原来这家叫做麦当劳的餐厅采取了精简产品与流程化的出餐方式（就是快餐啦），从而让所有人能很快拿到自己点的食物，而其它方面却能精减就精减，产品只有最好卖的 饮料，汉堡以及薯条，没有开放drive through的窗口大家必须停车走到窗口取餐（drive through 很占位置也影响治安，但现在你要是没有Drive through就不要混快餐啦），没有服务员（快餐是自己取餐的，也省了小费与等待人服务的烦恼），没有饮料贩售机／碟片机等周边产品，没有餐具只能靠手拿着吃，甚至没有提供给人坐下来就餐的餐桌（当然后来是有的），只有实惠的价格，过硬的质量，以及高效的出餐速度。

现在想想麦当劳的这些特点在讲究简单效率的美国简直是如鱼得水，当然也成了后来所有快餐店的共同特点（当然过硬的质量就不好说了，加州的in & out 号称在这方面还是依旧过硬的，用的都是新鲜食材）。

不过难以置信的是尽管麦当劳餐厅是如此的符合时代需要，但它在当时仅有当地的三家加盟店（麦当劳兄弟追求质量，所以推广相当保守），雷决定成为其加盟店经理处理加盟店推广问题。

之后，雷抵押了自己的房产去做新的加盟店，可以说是拿钱换速度，四处为新的加盟店而奔走，最后甚至入不敷出，但与此同时麦当劳兄弟讲究公平与质量，因此并没有给雷推广的加盟店更多的资源或者实惠并且完全不降低标准，于是雷愤怒了，与麦当劳兄弟闹了冷脸。

雷的盈利跟不上他扩张的速度，这时候麦当劳后来的CEO找上了他，并给出了房地产的盈利路线，即买下麦当劳分店的地皮，因此新的加盟店的租金收入可以在早期就给雷带来收益（眼光高啊，地产因为是有限资源，因此随着城市发展只会水涨船高，现在麦当劳居然是最大的房地产持有公司，涨知识了），并且这个管理房地产的新公司并不会受到麦当劳兄弟的掣肘。

离开麦当劳兄弟掣肘的雷更加的海阔凭鱼跃，天高任鸟飞了，他是个疯狂的人因此做成了这件疯狂的事，在短短几年内，麦当劳已经成为遍布全美家喻户晓的餐厅了，他可以自豪地称自己是national corporation了，当然没有多久就成为international了。

（七十年代已经是遍布世界，中国已经是最后的几站了，大概是80-90年代才进入的）这时候，尽管技术手段完全属于麦当劳兄弟，但他们已经完全无法控制雷的行为了，事实上没有多少人知道这个麦当劳首家餐厅才是这场变革的原型店，大家并没有那么在意食物的质量，更没有那么在意谁才是首创，就像苹果的兴盛并不因为其 最早创作出视窗操作系统，而是因为IPOD 和 智能手机的大卖（MAP3，WI-FI功能或者手触屏都不是其首创）。

可见技术的发明的确十分重要，但有时候普及的人可能比发现的人更重要，至少在麦当劳的例子上如此。

如果没有雷，麦当劳还只是南加州当地的小馆子，不管它有多么的先进与特别，其它州的人都不会知道。

而雷也的确如他所说的那样，心黑手狠，他从麦当劳兄弟手上买下了麦当劳的冠名权，迫使麦当劳的原创们改名，而且在麦当劳兄弟的店边上再开了一家麦当劳，从而把麦当劳兄弟彻底赶到了 麦当劳餐饮帝国之外，最后甚至没有补偿他们技术／专利的费用（算是报复麦当劳兄弟对于他早期没有足够的支持，或者说有些掣肘）。

This is reality, not fair tales, so bad guys always get their way. (成王败寇，能成功的没一个是吃蔬的)--- 剧透结束 ：）---文中穿插着很多爱默生的话，大概雷是一个爱默生思想的追随者吧：爱默生是美国思想解放运动的开拓者，他对于传统基督教义（三位一体）有不同见解（属于独神论派），认为只有唯一神，而人自有神性，可以靠自身的努力改变一切，而并不需要靠向外物（例如耶稣，圣灵之类传统基督教派推崇的祷告对象）告解来改变自身的命运。

他的思想解放之后就是美国无数伟大的公司诞生的时代：可口可乐，百事可乐，麦当劳，肯德基等等。

因为1929-1933年的经济大萧条，导致后来主要崛起的都是餐饮业（别的消费都没有了，饮食消费反而被促进了，买不起还吃不起吗？

：），不过这些公司尽管都是食品或者餐饮行业，但其席卷全世界的本事倒是除了美国的硅谷外无处可及的。

大家是否要感受一下爱默生的思想解放呢？

"A man is what he thinks about all day long"人之所思即人之所能。

（态度决定命运。

）“Persistence. Nothing in the world can take the place of persistence.“坚持是无价的，世界上没有任何东西可以替代坚持“Talent won't, nothing is more common than unsuccessful men in talent.”天赋无法替代坚持，没啥是比有天赋者的失败更常见的。

“Genius won't, unrewarded genius is practically a cliché.“富有创造力无法替代坚持，艺术家无法得到认可早已经是烂大街的事了。

”Education won't, the world is full of educated fools“教育无法替代坚持，世界上充满了受过教育的傻瓜。

”Persistence and determination alone are all powerful show that you don't have to be defeated by anything, that you can have peace of mind, improved health and a never-ceasing flow of energy. If you attempt each and every day to achieve these things, the results will themselves obvious to you. While it may sound like a magical notion, it is in you to create your own future. The greatest discovery of my generation is that human beings can alter their lives by altering their attitude of mind.坚持与决心是如此的强大，使得你无法被打倒。

它们会使你会有一颗平常心，健康的体魄与永不停息的激情。

如果你每一天都能做到这些事，那么结果已经不言而喻。

这些话讲起来好像挺玄乎，但实际正在创造你的未来。

我们这代人最伟大的发现就是人类可以通过改变态度来改变人生。

要列出“全球商业史上影响最大的重大合同争议排名前十”是一个具有挑战性的任务，因为“影响最大”的定义是主观的，可以从不同的角度衡量，例如涉及的金额、对相关行业的影响、对法律先例的影响、以及公众的关注度等。

而且，很多商业纠纷最终通过庭外和解解决，公众并不完全了解细节。

尽管如此，我可以根据一些知名的、影响广泛的案例，尝试列出一个大致的排名，并解释其影响。

请注意，这并非绝对的权威排名，仅供参考：（以下排名不分先后，而是按类别或时间顺序排列，因为要精确排名“影响力”非常困难。

）涉及巨额赔偿的争议：烟草业诉讼（20世纪90年代）： 这并非单一的合同争议，而是针对美国烟草公司的系列诉讼。

各州政府起诉烟草公司，要求赔偿因吸烟相关的医疗保健费用。

最终，烟草公司达成了巨额和解协议，金额高达数百亿美元，对烟草业产生了深远影响，也推动了控烟运动的发展。

这可以看作是集体诉讼和产品责任诉讼的里程碑。

微软反垄断案（1998-2001）： 美国司法部指控微软利用其在操作系统市场的垄断地位，捆绑销售Internet Explorer浏览器，违反了反垄断法。

这场诉讼对微软的商业行为产生了重大影响，也推动了反垄断法在互联网时代的适用和发展。

虽然并非严格意义上的“合同”争议，但涉及商业行为的合法性，影响深远。

尼日利亚与P&ID天然气处理厂争议（2010至今）： Process and Industrial Developments (P&ID) 公司与尼日利亚政府达成一项天然气处理厂的协议，后因尼日利亚政府未能履行其义务而破裂。

仲裁庭裁定尼日利亚向P&ID支付巨额赔偿，金额一度超过100亿美元，引发了国际关注。

该案涉及国际仲裁、国家主权豁免等复杂法律问题。

涉及知识产权和技术的争议：苹果与三星专利战（2011-2018）： 这是一系列涉及智能手机和平板电脑专利的诉讼，苹果指控三星侵犯其设计和技术专利。

这场旷日持久的诉讼在全球范围内展开，对智能手机行业产生了重大影响，也引发了关于知识产权保护和竞争的广泛讨论。

柯达破产（2012）： 虽然柯达的破产并非直接由单一的合同争议导致，但其未能及时适应数码影像技术的发展，以及相关的专利和商业策略失误，是导致其衰落的重要原因。

这可以看作是技术变革对传统企业带来的巨大冲击的典型案例。

其他具有重要影响的争议：德士古石油公司与厄瓜多尔环境污染案（1993至今）： 这是一起涉及环境污染和原住民权利的长期诉讼，原告指控德士古（后被雪佛龙收购）在厄瓜多尔的石油开采活动造成了严重的环境破坏。

该案涉及复杂的法律和伦理问题，引发了关于企业社会责任和跨国公司行为的广泛讨论。

好莱坞编剧罢工（2007-2008及2023）： 美国编剧工会（WGA）的罢工直接影响了电影和电视节目的制作，对娱乐行业造成了重大冲击。

罢工的原因通常涉及合同谈判，例如编剧的报酬、工作条件以及新媒体技术带来的影响。

2023年的罢工持续时间更长，影响更为深远，反映了流媒体时代劳资关系的新挑战。

国际足联（FIFA）腐败丑闻（2015）： 虽然并非严格意义上的合同争议，但涉及FIFA官员的腐败指控，包括在世界杯申办过程中涉嫌贿赂等，严重损害了FIFA的声誉，并引发了对体育组织管理和透明度的广泛关注。

TikTok禁令争议（2023至今）： 多个国家和地区出于安全担忧，对TikTok实施了部分或全部禁令，引发了关于数据安全、言论自由和国际贸易的争议。

这些禁令涉及政府与企业之间的博弈，以及对数字经济的影响。

三大银行倒闭引发的危机（2023）： 硅谷银行、签名银行和第一共和国银行的倒闭引发了自2008年以来最严重的银行危机。

虽然直接原因是银行自身的经营问题，但也暴露出监管漏洞和金融体系的脆弱性，对全球金融市场产生了影响。

总结：以上列举的案例涵盖了不同的领域和类型，包括巨额赔偿、知识产权、环境污染、劳资关系、体育腐败和金融危机等。

这些争议不仅对相关的企业和行业产生了重大影响，也推动了法律和商业实践的发展。

在分析这些案例时，我们可以看到一些共同的主题：全球化和跨国公司行为： 越来越多的商业活动涉及跨国交易和跨国公司，这使得法律和商业环境更加复杂。

技术变革的影响： 新技术的发展对传统商业模式提出了挑战，也引发了新的法律和伦理问题。

企业社会责任： 企业不仅要追求利润，也要承担相应的社会责任，包括环境保护、劳工权益和商业道德等。

希望以上信息能对您有所帮助。

如果您对某个特定的案例感兴趣，我可以提供更详细的信息。

金拱门的故事从这里开始，源于一个不甘心退休的52岁的美国中老年人，在卖奶昔搅拌机的过程中，嗅到了发财的一点点腥味儿。

一切的源起都是这么简陋，真是不可思议，荒凉的大空地上孤零零的立着一个没什么装饰的性冷淡餐厅，谁会想到这里埋着巨额的财富。

再大的财富，也需要有人去挖，麦当劳兄弟看到了土地上的黄金，就已经心满意足，可是Ray像一只猎犬一样闻到了这下面藏着的整个美利坚的金条。

他付出了很多努力，执着的坚持着从每一点困难下手，而困难也在这个过程中越变越大。

我很惊异地看到，Ray始终没有一点自我怀疑，至少在片中是这样的，他坚定不移地沿着这条路走下去，即使把自己的房子质押了快要没地方住了也并未犹豫自己的选择。

我想说，他极其幸运。

如果他没有遇到Harry Sonneborn，在那个关键的时刻给了他购买地产卖汉堡餐厅加盟权这个idea，他真的早就死翘翘了。

有的人创业顺风顺水天时地利人和，比如李彦宏做百度，有的人就是百转千回但是最终成就伟业，比如马云做阿里巴巴。

创业这条路真不是人人都能走的，路上任何一个坎坷都可能在致命的时刻让你前功尽弃，最常见的死亡方式就是资金断裂。

Ray在快速扩张的时候也差不多要倾家荡产了，按他常规的连锁经营模式即使他暂时借到了钱缓解了资金问题也迟早是死路一条。

创业的人真的大多是九死一生。

如果我是Ray的前妻，估计也不会支持他再抵押一次房产去搞什么汉堡包餐厅，毕竟上一次冒险做的奶昔制作机器生意就灰溜溜的失败了。

Ray非常饥渴，这种饥渴注定了他如果做麦当劳失败了，到60岁、70岁还会继续创业。

何况他完全不是什么好人，为了个人的生意利益他出卖谁也不奇怪。

轮得到他骗别人，轮不到别人骗他，这一点也很重要。

如果你是个老好人，没有害人之心当然是好的，如果连防人之心也没有，那我劝你不要创什么业了，好好打工或者做自由职业者吧。

迈尔克·基顿长得和Ray本人真的好像哎，连那股决绝的狠劲儿和写在脸上的贪婪和残忍都如出一辙。

罪恶的资本家，现实版的“成都八二小区抄手”。

1954年Mac+Dick=McDonald。

1.如果你不能打败他，那就买下他。

2.这世上没有什么能代替 坚持。

3.先有再优，从产品到管理4.不满足、折腾实践、抓住机会、演讲能力、想象力、未来趋势、勇于改进、充满活力与激情、质疑一起、拿得起放的下、家庭关爱、有野心闯劲欲望、商业是商业人情是人情、团队力量、没有什么是偶然、不盲目自信。

1.天赋、创意、学历都不是最重要的，坚持、决心和行动力最重要！

人生只要能干好一件事就够了！

2.要有野性，看到什么东西好，就要想方设法“抢”过来，起码为我所用。

3.一心盯着目标，要敢于突破一切限制。

比如电影中的“合同就是心脏，就是为了有一天心碎而存在的”。

4.麦当劳的本质是一家地产公司，所以商业模式非常重要！

5.对产品和经营管理的不断改进很重要。

提高效率、节约成本是永恒的主题。

6.企业文化很重要。

超级符号就是超级创意。

麦当劳的金拱门就跟美国国旗和十字架一样重要。

7.资金的问题贯穿创业的始终，一定要考虑好。

8.合伙人的选择是很重要的，不一定是有钱的，而是能够志同道合的、吃苦耐劳的。

伴侣也是很重要的，如果三观不合又不支持你的事业，趁早分开比较好。

9.创业肯定是麻烦不断的，所以一定要保持良好的心态！

影片以中性的角度讲述了麦当劳品牌创始人雷·克洛克从一名人到中年还事业无成，每天听着成功学讲座的奶昔搅拌机推销员到将麦当劳打造成全球最大的餐饮帝国之一的创业故事。

说本片中性是因为电影并没有把雷·克洛克刻画成一个老来奋斗成功的励志典型，而是很客观的记述了其如何从麦克、迪克兄弟那里发现麦当劳的潜力并将其一步步打造成属于自己商业帝国的经历。

影片毫不避讳雷为了全面掌控日益兴隆的生意，而不惜采用不光彩的手段踢开发明了现代快餐工序及麦当劳品牌创建者麦克、迪克兄弟，独霸了麦当劳品牌，也不避讳雷创业成功后喜新厌旧，抛弃了曾一直支持自己事业的妻子，另结新欢（娶了下属的老婆）。

从商业上说，雷也许是个成功的人物，把麦当劳打造成美国文化的象征，每天供应全球百分之一的人的饮食，雷确实功不可没。

但是从做人的角度，雷可就是个十足的渣男了。

从当初对发现快餐模式的麦克兄弟的大献殷勤到最后无情的“甩掉”这对老实保守的兄弟，用雷的话说，商战就是这么残酷，当你的对手落水后，我还会把水管插进他的喉咙里。

也许真如这部电影所揭示的那样，商场真的不适合善良的人生存。

当然，从电影的角度，这部干脆利落的传记片还是很具观赏性的。

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打鸡血的人生。

在《天黑前的夏天》里看到这段话，就想到这个电影里女主躺在床上不动声色的听到男主给想出奶昔的好点子的女生打完电话爬到床上的情景。

［每次看到丈夫这样,跟同事，特别是外国同行谈天说地的时候,她就觉得他已经离她远去了。

她有这种感觉，并不是因为她丈夫说话做事八面玲珑，根本不是这个原因;而是因为他跟艾伦•波斯特在一起的时候，四周仿佛笼罩着一团密密西匝的气息，他开始膨胀,好像意欲展翅腾飞而去⋯⋯去年和他一起在美国的时候，她就感觉到他的膨账，他的扩张。

她总觉得，这个男子与她结婚这么多年，身上一直深藏着一种潜能，只是这种潜能永远无法在家庭生活中找到成长空间：她的这一感受，夫妻俩自然谈论过。

她也曾隐隐希望：他会说有时她也给他同样的感受，他却没有。

这时，她想起今年有四个月的时光，他的妻子将不在身边,只有女儿偶伴左右：那种恰如其分的笑容，那种嘲讽的、皮笑肉不笑的笑容，又浮现在她脸上。

］

从一个卖奶昔搅拌机的小商人到麦当劳品牌拥有者，电影不仅呈现了麦当劳是如何从美国一家小镇的店铺成长为环球连锁品牌——每天让全世界1%的人为它消费，同时告诉我们什么才是成功的商业模式。

首先说一个另我印象最深的情节吧。

在影片中，拿到特许经营权的Ray开始了他疯狂拓展市场的蓝图，但我们都知道步子迈得太大会扯了蛋，很快市场盈利跟不上店铺扩张需求。

这时有人提出有一种办法可以每个月节约出几百美元的支出——用奶昔粉代替冰淇淋。

当Ray与麦当劳创始人两兄弟进行协商时，两兄弟当然不同意，“奶昔之所以叫奶昔当然因为它包含牛奶”。

两兄弟固执地坚持着他们的原则，当然作为观众和消费者的你也可以称之为良心，然而这很可能使麦当劳的发展陷入低迷。

除了这一点，两兄弟还小心谨慎地坚持着很多条条框框，直到最后被收购麦当劳的专利。

Ray最后还是采用了奶昔粉，但在电影的最后告诉我们当麦当劳顺利走向正轨后，奶昔里又重新有了冰淇淋。

最终的结果导向是一样的，在通过目的地的过程中，我们会遇到一些阻碍，如果一味的坚持原则不会变通，我们很难坚持走完通向胜利的路。

你可以说这个商人很黑心，唯利是图，但通过这点我学会了变通。

影片中还有很多好的理念，比如专注卖好的产品，这让我想起了之前看过一段采访西少爷肉夹馍创始人的视频。

吃货西少爷的人想必都知道他家只有屈指可数的几种产品，我之前还会抱怨为什么他家可选择的种类这么少，直到我看了那段访谈。

只做精品，让顾客想吃肉夹馍的时候就会想起它。

餐饮种类太多了，但在餐饮业树立一面自己的旗帜，让它形成品牌效应，才能可持续的发展。

西少爷如此，麦当劳也是这样。

再比如注重产品的文化内涵。

我们吃的不再是一个汉堡，而是一种信仰。

麦当劳就是美国饮食文化的缩影，无论你在世界的哪个角落，只要你走进麦当劳餐厅，就可以一秒钟回到美国style。

当你知道可口可乐曾为了战争需要加入军需用品特供时，曾梦想成为一名战士，拥有军人情结的你是不是要买上一箱了以心愿？

商人们就是造梦者，让我们进入一个梦幻虚拟的世界，在那里可以满足我们所有的梦想。

当然最实际的，无论过去，现在，还是未来，无论何时，土地，依旧是财富和权力的最大筹码。

电影中那个点醒Ray 的人，才是他的贵人，也是他的事业转折点和电影的高潮。

从一个卖奶昔搅拌机的小商人到麦当劳品牌拥有者，电影不仅呈现了麦当劳是如何从美国一家小镇的店铺成长为环球连锁品牌——每天让全世界1%的人为它消费，同时告诉我们什么才是成功的商业模式。

首先说一个另我印象最深的情节吧。

在影片中，拿到特许经营权的Ray开始了他疯狂拓展市场的蓝图，但我们都知道步子迈得太大会扯了蛋，很快市场盈利跟不上店铺扩张需求。

这时有人提出有一种办法可以每个月节约出几百美元的支出——用奶昔粉代替冰淇淋。

当Ray与麦当劳创始人两兄弟进行协商时，两兄弟当然不同意，“奶昔之所以叫奶昔当然因为它包含牛奶”。

两兄弟固执地坚持着他们的原则，当然作为观众和消费者的你也可以称之为良心，然而这很可能使麦当劳的发展陷入低迷。

除了这一点，两兄弟还小心谨慎地坚持着很多条条框框，直到最后被收购麦当劳的专利。

Ray最后还是采用了奶昔粉，但在电影的最后告诉我们当麦当劳顺利走向正轨后，奶昔里又重新有了冰淇淋。

最终的结果导向是一样的，在通过目的地的过程中，我们会遇到一些阻碍，如果一味的坚持原则不会变通，我们很难坚持走完通向胜利的路。

你可以说这个商人很黑心，唯利是图，但通过这点我学会了变通。